DNVB et Influence Marketing : le combo qui matche !
Quelles sont les caractéristiques des DNVB ?
Avant de commencer, prenons un petit peu de temps pour comprendre quelles sont les caractĂ©ristiques principales de celles qu’on nomme, les DNVB (Digital Native Vertical Brand).Â
De nombreuses spécificités différencient les marques dites “classiques”, des DNVB. Tout d’abord, nées sur Internet, les DNVB possèdent très souvent une identité forte, souvent de niche. Elles mettent en avant des produits “au juste prix” notamment grâce à la réduction des intermédiaires et le fait qu’elles ne possèdent pas ou très peu de stocks. Les coûts logistiques sont donc optimisés car la fabrication s’effectue en pré-commande uniquement. Les DNVB utilisent énormément la data et le numérique pour gérer efficacement leurs commandes. Grâce aux informations récoltées, elles sont capables d’ajuster leurs volumes de fabrication en fonction des ventes effectuées. Enfin, leur communication s’effectue 100% en ligne et elles sont généralement plus proches de leurs clients et de leurs communautés que les marques plus traditionnelles.
Pour résumer les DNVB possèdent deux caractéristiques essentielles :
- Digital Native : elles sont “digitales” c’est-Ă -dire qu’elles sont nĂ©es Ă l’ère du numĂ©rique. Toutes ces marques se sont d’abord lancĂ©es en ligne et effectuent la majoritĂ© de leurs chiffres d’affaires via le e-commerce,Â
- Vertical Brands : la notion de verticalitĂ© est Ă©galement très importante. Ces marques digitales vendent directement leurs produits via leurs sites e-commerce sans passer par un tiers. Leur objectif Ă©tant de limiter au maximum le nombre d’intermĂ©diaires pour la fabrication et la distribution de leurs produits.Â
L’essor des DNVB partout dans le Monde
Si le terme “DNVB” est “seulement” apparu en 2015, les DNVB sont aujourd’hui d’ores et dĂ©jĂ prĂ©sentes partout Ă travers le Monde entier. Aux Etats-Unis avec notamment Glossier ou Kylie Cosmetics, en France avec des marques comme Joone ou SĂ©zane, mais Ă©galement en Allemagne avec HelloBody ou Purelei par exemple. Rien qu’en France, 145 Digital Native Vertical Brands ont vu le jour en 2021, ce qui reprĂ©sente une Ă©volution de +32,4% sur l’annĂ©e. Une croissance qui se confirme donc et mĂŞme s’accĂ©lère puisque la croissance de ces entreprises Ă©tait dĂ©jĂ de +23,2% en 2020.Â
Leur croissance rapide (près de trois fois supĂ©rieure Ă celle des autres vendeurs en ligne selon Digital Commerce 360) s’est encore accĂ©lĂ©rĂ©e avec la crise sanitaire. On estime que la pandĂ©mie du Covid-19 a accĂ©lĂ©rĂ© de cinq ans, le passage de la vente au dĂ©tail hors ligne Ă la vente en ligne. Autre donnĂ©e colossale, aujourd’hui, près de 20% des ventes au dĂ©tail mondiales se font en ligne. Rien que ça !Â
En 2021, plus de la moitiĂ© des jeunes adultes, 30% de la gĂ©nĂ©ration Z et 36% des Millennials, dĂ©claraient qu’ils prĂ©voyaient de faire moins d’achats dans les magasins physiques qu’auparavant. Également, 28% des membres de la gĂ©nĂ©ration Z et 24% des Millenials indiquaient qu’ils feraient probablement plus d’achats en ligne qu’auparavant. Les DNVB, de par leurs modèles, sont donc la rĂ©ponse idĂ©ale pour ces jeunes consommateurs qui prĂ©fèrent effectuer leurs achats en ligne plutĂ´t qu’en boutique. Par ailleurs, 88% des consommateurs dĂ©clarent prĂ©fĂ©rer acheter directement auprès d’une marque si on leur en donne la possibilitĂ©.Â
Les mĂ©dias sociaux ont Ă©galement une grande influence sur leurs dĂ©cisions d’achat. 64,2 % des membres de la Gen Z ont notĂ© qu’ils s’inspiraient d’Instagram pour faire leurs achats pour 39,1% des Millennials. Pour devenir un leader de sa niche, les DNVB misent fortement sur les communautĂ©s existantes pour aller chercher des prospects facilement atteignables. Ces nouvelles marques digitales ont bien compris que leurs clients potentiels se trouvent sur les rĂ©seaux de prĂ©dilection des Millenials et de la gĂ©nĂ©ration Z : elles misent donc ainsi beaucoup sur ces plateformes et sur le pouvoir de l’Influence Marketing.Â
Antonin Chartier, le CEO de Jimmy Fairly, a par exemple dĂ©clarĂ© au magazine Forbes pourquoi le modèle DNVB fut une Ă©vidence dans la crĂ©ation de sa marque : « L’idĂ©e de base, c’est de coupler la facilitĂ© de l’ancien site Internet avec la nouvelle possibilitĂ© de faire du marketing via Instagram pour se faire connaĂ®tre ». VoilĂ qui est dit donc.Â
Quelles sont les stratégies utilisées par les DNVB sur les réseaux sociaux ?
Comme nous l’avons vu, les DNVB s’adressent en prioritĂ© aux natifs du numĂ©rique, il est donc naturel que l’expĂ©rience de leurs marques soit créée pour ĂŞtre partagĂ©e sur les rĂ©seaux sociaux. Les DNVB s’appuient d’ailleurs très souvent sur le contenu gĂ©nĂ©rĂ© par leurs utilisateurs (UGCs). Ce type de contenus augmente les taux de conversion de plus de 161% et offre aux DNVB une source inĂ©puisable de contenu adaptĂ© Ă leurs marques, auxquelles les prospects s’identifient et avec lesquelles ils veulent et peuvent interagir.
Le PDG et cofondateur de la DNVB, MVMT Watches explique ainsi que “le contenu UGC est le moyen le plus efficace d’atteindre votre public. Non seulement vos abonnĂ©s s’identifieront davantage Ă leurs pairs qu’Ă des spĂ©cialistes du marketing, mais solliciter le contenu des clients est un moyen d’approfondir le lien Ă©motionnel avec votre marque et de renforcer la communautĂ©.”
Par ailleurs, les DNVB n’hĂ©sitent pas Ă collaborer avec des crĂ©ateurs de contenus de toutes typologies (nano, micro, macro, cĂ©lĂ©britĂ©s) pour atteindre une audience encore plus large et faire dĂ©coller leurs ventes. On pense notamment Ă Daniel Wellington qui a tout misĂ© sur le pouvoir des micro-influenceurs pour lancer sa dĂ©sormais cĂ©lèbre marque de montres. Grâce Ă Instagram, TikTok, SnapChat ou encore YouTube ces marques ont su se dĂ©velopper rapidement via une stratĂ©gie 100% Social Media. Il n’est donc pas surprenant que le PDG de la DNVB Glossier ait attribuĂ© 90% de la croissance du chiffre d’affaires de sa marque Ă l’Influence Marketing sur les rĂ©seaux sociaux. Ces derniers jouant un rĂ´le-clĂ© dans les stratĂ©gies des marques DNVB, la hausse de 15% de l’utilisation des mĂ©dias numĂ©riques en 2020 n’a fait qu’accĂ©lĂ©rer leur forte croissance.
Le cas d’HelloBody, une DNVB qui a connu un fort succès grâce à l’Influence Marketing
Il y a peu, nous vous parlions de DNVB a succès comme Daniel Wellington, Glossier ou encore Purelei, qui ont toutes connu le succès notamment grâce à l’Influence Marketing. Nous vous proposons de revenir aujourd’hui sur l’expérience de la marque de beauté allemande HelloBody.
HelloBody, une stratégie sociale bien rodée
FondĂ©e en 2016 par Monique Hoell, HelloBody fait dĂ©sormais partie des marques de beautĂ© les plus connues au sein de la Gen Z et possède aujourd’hui des sites e-commerce dans 10 pays partout dans le Monde (dont les États-Unis, l’Allemagne, l’Espagne, l’Italie, la Pologne, la France, la Hongrie, la Roumanie ou encore le Royaume-Uni).
HelloBody a relevĂ© le dĂ©fi de se faire connaĂ®tre en tant que nouvel acteur dans le secteur pourtant saturĂ© de la beautĂ© en crĂ©ant la viralitĂ© autour de ses produits. Et c’est grâce Ă sa stratĂ©gie d’Influence Marketing que la marque a su largement tirer son Ă©pingle du jeu. Pour aider Ă stimuler l’intĂ©rĂŞt et Ă se faire connaĂ®tre, l’enseigne allemande s’est, en effet, adressĂ©e Ă un très grand nombre de crĂ©ateurs de contenus sur Instagram principalement.
Le marketing d’influence a donc fait partie intĂ©grante de l’ascension d’HelloBody. En 2018 et 2019, Monique Hoell, Directrice GĂ©nĂ©rale et PDG de la marque, estimait avoir exĂ©cutĂ© 50 000 campagnes de marketing d’influence, soit environ cinq fois plus qu’en 2017. Les KOLs (Key Opinion Leaders) avec lesquels HelloBody entretient des relations ont entre 5 000 et plusieurs millions d’abonnĂ©s sur les rĂ©seaux sociaux.Â
HelloBody a notamment Ă©tĂ© l’une des premières marques Ă s’associer Ă l’influenceuse Sarah Harrison qui compte dĂ©sormais 2,8M d’abonnĂ©s sur Instagram et collabore d’ailleurs toujours aujourd’hui encore avec l’enseigne. L’influenceuse et la marque ont donc grandi ensemble sur Instagram, ce qui renforce leur lien, mais Ă©galement le lien qu’entretient Ă©galement la communautĂ© de Sarah Harrison avec HelloBody.
Malgré les années écoulées depuis son lancement, HelloBody poursuit sa stratégie d’Influence Marketing : un savant mélange de produits offerts à des nano-influenceurs, de partenariats avec des influenceurs possédant une plus large communauté et de publicité numérique payantes.
Avec plus de 344K d’abonnĂ©s sur leur compte Instagram au moment oĂą nous Ă©crivons ces lignes, des ambassadeurs de marque comme Sarah Harrison qui travaille avec eux depuis le premier jour, de nombreux autres KOLs activĂ©s rĂ©gulièrement et un chiffre d’affaires de 65 millions d’euros en 2019, HelloBody a dĂ©finitivement construit une marque de beautĂ© Ă succès basĂ©e en très grande partie sur leur stratĂ©gie de marketing d’influence. Â
https://www.instagram.com/hellobody/Â
Les Digital Native Vertical Brands ont de belles annĂ©es devant elles puisqu’elles ont su parfaitement intĂ©grer les attentes actuelles des consommateurs qui sont intrinsèquement liĂ©es Ă leur nature mĂŞme basĂ©e sur le numĂ©rique. Ces nouvelles entreprises fleurissent en ligne depuis quelques annĂ©es maintenant et devraient continuer de poursuivre leur croissance dans les annĂ©es Ă venir.Â