A propos de Kolsquare
Kolsquare est la première plateforme européenne de marketing d'influence, offrant une solution basée sur les données qui permet aux marques d'étendre leurs stratégies de KOL (Key Opinion Leader) marketing grâce à des partenariats authentiques avec des créateurs de premier plan.
La technologie avancée de Kolsquare aide les professionnels du marketing à identifier de manière transparente les meilleurs créateurs de contenu en filtrant leur contenu et leur audience, tout en leur permettant de construire, de gérer et d'optimiser les campagnes d’influence du début à la fin. Cela inclut la mesure des résultats et l'évaluation des performances par rapport à la concurrence.
Avec une communauté mondiale florissante d'experts en marketing d'influence, Kolsquare sert des centaines de clients - dont Coca-Cola, Netflix, Sony Music, Publicis, Sézane, Sephora, Lush et Hermès - en s'appuyant sur les dernières technologies de Big Data, d'IA et de Machine Learning. Notre plateforme s'appuie sur un vaste réseau de KOLs avec plus de 5 000 followers à travers 180 pays sur Instagram, TikTok, X (Twitter), Facebook, YouTube et Snapchat.
En tant que société certifiée B, Kolsquare montre la voie en promouvant l'influence responsable et en défendant la transparence, les pratiques éthiques et les collaborations qui inspirent un changement positif.
Depuis octobre 2024, Kolsquare fait partie du groupe Team.Blue, l'une des plus grandes entreprises privées de technologie en Europe, et un acteur digital de premier plan pour les entreprises et les entrepreneurs à travers l'Europe. Team.Blue rassemble plus de 60 marques à succès dans les domaines de l'hébergement web, du e-commerce, de la conformité en ligne, de la génération de leads, des solutions d'application et des médias sociaux.
Comment lancer un programme d'“Employee Advocacy” ?
Pour encourager la défense des intérêts des employés, les marques doivent d’abord créer une culture d’entreprise positive et engageante. Des employés heureux sont plus susceptibles de devenir des ambassadeurs. À cet égard, les deux motivations les plus importantes pour l’advocacy sont une relation positive avec l’entreprise et une communication interne stratégique. Pour créer une atmosphère engagée, il est important de se concentrer sur la fixation d’objectifs, les opportunités de carrière, les managers motivés, les évaluations qui soulignent les points forts et le feedback continu. Il est également important d’encourager le développement des leaders et des cadres intermédiaires.
La deuxième étape consiste à fixer des objectifs et des indicateurs clés de performance (KPI) pour un programme de défense des intérêts des employés. Communiquez-les ouvertement et directement, et suivez les progrès réalisés à l’aide de mesures mesurables sur les réseaux sociaux. Examinez les principaux contributeurs, la portée organique, l’engagement, le trafic et le sentiment du marché. Une bonne idée est de créer un hashtag personnalisé que vos employés peuvent mentionner pour soutenir les objectifs de recrutement et de marque, mettre en valeur la culture d’entreprise et faire en sorte que les employés se sentent connectés à l’entreprise et entre eux.
Cela dit, n’oubliez pas d’établir également des directives pour les réseaux sociaux. Quelle est la meilleure façon de transmettre le message, défini dans la communication cible ? Comment les employés doivent-ils adopter un ton authentique, mais en même temps conforme à celui de votre marque ? À quelle fréquence doivent-ils poster et répondre à d’autres contenus ? Le processus est simplifié si vous créez un guide à cet effet qui répond aux questions clés en plus des directives de style. Quel type de langage doivent-ils utiliser ? À quelle fréquence doivent-ils poster ? Comment doivent-ils répondre aux commentaires ? Ceci devrait principalement clarifier la mesure dans laquelle les logos de l’entreprise sont utilisés, les termes sont écrits et les messages sont communiqués. Ceci est juste pour la cohérence et ne devrait pas être une liste d’interdictions.