A propos de Kolsquare
Kolsquare est la première plateforme européenne de marketing d'influence, offrant une solution basée sur les données qui permet aux marques d'étendre leurs stratégies de KOL (Key Opinion Leader) marketing grâce à des partenariats authentiques avec des créateurs de premier plan.
La technologie avancée de Kolsquare aide les professionnels du marketing à identifier de manière transparente les meilleurs créateurs de contenu en filtrant leur contenu et leur audience, tout en leur permettant de construire, de gérer et d'optimiser les campagnes d’influence du début à la fin. Cela inclut la mesure des résultats et l'évaluation des performances par rapport à la concurrence.
Avec une communauté mondiale florissante d'experts en marketing d'influence, Kolsquare sert des centaines de clients - dont Coca-Cola, Netflix, Sony Music, Publicis, Sézane, Sephora, Lush et Hermès - en s'appuyant sur les dernières technologies de Big Data, d'IA et de Machine Learning. Notre plateforme s'appuie sur un vaste réseau de KOLs avec plus de 5 000 followers à travers 180 pays sur Instagram, TikTok, X (Twitter), Facebook, YouTube et Snapchat.
En tant que société certifiée B, Kolsquare montre la voie en promouvant l'influence responsable et en défendant la transparence, les pratiques éthiques et les collaborations qui inspirent un changement positif.
Depuis octobre 2024, Kolsquare fait partie du groupe Team.Blue, l'une des plus grandes entreprises privées de technologie en Europe, et un acteur digital de premier plan pour les entreprises et les entrepreneurs à travers l'Europe. Team.Blue rassemble plus de 60 marques à succès dans les domaines de l'hébergement web, du e-commerce, de la conformité en ligne, de la génération de leads, des solutions d'application et des médias sociaux.
Comment tout a commencé avec Fizz
L’histoire du nouveau réseau social n’est pas encore établie. Les fondateurs Teddy Solomon et Ashton Cofer ont eu l’idée en novembre 2020, lorsque les deux se sont sentis mis à l’écart de la communauté étudiante parce qu’il n’y avait pas de plateforme organisée de manière centralisée qui réunissait les jeunes.
Solomon et Cofer ont donc réfléchi à ce que les autres applications avaient mal fait et à ce qu’ils attendaient spécifiquement d’un réseau social en tant qu’étudiants : C’est alors qu’est née l’idée des communautés privées.
Cofer a expliqué au Stanford Daily : « À l’origine, nous avons créé Buzz comme une plateforme permettant à nos amis de s’amuser et d’aider les étudiants à se connecter à leur campus, car lorsque nous étions à la maison pendant la pandémie de COVID-19, nous nous sentions tous tellement déconnectés du campus. Voir comment Buzz, maintenant Fizz, a évolué au fil du temps pour devenir une plateforme inclusive et édifiante pour tous et rester positif grâce à la modération du contenu a été gratifiant pour nous. »
Les étudiants ont d’abord critiqué le changement de nom. Depuis le 5 janvier de cette année, la plateforme a retiré le nom « Buzz » de l’application et des comptes sur les autres réseaux sociaux. Solomon et Cofer ont décidé du rebranding par mesure de précaution, puisque le nom n’appartenait pas à la marque. Mais après tout, Fizz, tout comme Buzz, leur rappelait la culture dynamique du campus. Le logo de l’abeille est resté « parce qu’il s’applique également au nom Fizz – il représente l’application et est au cœur de ce que nous avons créé« , a déclaré Solomon.
Le changement de marque a ouvert la voie à l’expansion de l’application. Inspiré par sa fille, le fondateur et investisseur Rakesh Mathur a investi 750 000 $ dans Fizz et est maintenant le PDG de la société. Environ un an après son lancement, l’application a déjà réuni 4,5 milliards de dollars en capital de départ, selon TechCrunch.
Entre-temps, Fizz, l’application anonyme de type Reddit, est également disponible à Rice, Elon, Dartmouth, Wake Forest, Chapman et Tulane et devrait être téléchargeable dans plus de 1 000 universités d’ici la fin de l’année prochaine.
Pour l’instant, Solomon, Clofer et d’autres développeurs de Fizz travaillent à l’amélioration des principales fonctionnalités pour les utilisateurs mais aussi des outils back-end pour les modérateurs, selon le Stanford Daily. Déjà, selon Solomon, 50 à 60 % des utilisateurs de Fizz sont actifs quotidiennement et 95 % des étudiants de Stanford sont inscrits.