Publié le
March 26, 2026

Du contenu à la conversion : les nouvelles règles du marketing d’influence en Allemagne

Le marché du marketing d’influence en Allemagne entre dans une nouvelle phase. Plus structuré, plus orienté performance et de plus en plus intégré aux stratégies marketing globales. En parallèle, les attentes évoluent fortement. Les marques exigent des résultats mesurables, les créateurs adoptent une approche plus stratégique et l’écart avec des marchés plus matures comme les États-Unis reste perceptible.

Dans cette interview, Marlon Giglinger, cofondateur et CEO de l’agence allemande de marketing d’influence Netzschreier, partage sa vision de l’évolution du marché, des tendances réellement pertinentes au-delà du hype et des priorités sur lesquelles marques et agences doivent se concentrer pour rester compétitives.

TABLE DES MATIERES

Comment évalues-tu le niveau actuel, la maturité et le rôle stratégique du marketing d’influence en Allemagne par rapport aux autres marchés ?

Le marché du marketing d’influence en Allemagne est aujourd’hui bien plus professionnel qu’il ne l’était il y a cinq ans. Les budgets ont augmenté de manière constante et le marketing d’influence fait désormais partie intégrante du mix marketing pour de nombreuses marques.

Cependant, je constate toujours une différence structurelle avec des marchés comme les États-Unis. Là-bas, le marketing d’influence est piloté de manière plus stratégique, tandis qu’en Allemagne il est de plus en plus perçu comme un levier tactique orienté vers la conversion. Cette attente des marques, combinée au nombre nettement plus élevé d’influenceurs pertinents d’un point de vue publicitaire dans la région DACH, constitue selon moi le principal changement de ces dernières années.

Aujourd’hui, le marketing d’influence doit aller au-delà de la portée et de la notoriété. L’accent est mis sur la performance, le brand lift et la construction de marque à long terme.

Parallèlement, les créateurs se professionnalisent eux aussi. Beaucoup maîtrisent désormais bien mieux la gestion de marque, le développement d’audience et la stratégie de contenu qu’auparavant.

Quelles sont aujourd’hui les tendances du marketing d’influence vraiment pertinentes pour toi et tes clients, et pourquoi ?

Certaines tendances sont largement discutées aujourd’hui, mais selon moi, trois évolutions sont particulièrement structurantes.

  1. UGC, whitelisting et contenu de créateurs comme asset média
    Le contenu des influenceurs n’est plus uniquement utilisé de manière organique, il est aussi réexploité comme un asset média payant. Cela transforme profondément le rôle du contenu dans le funnel marketing.
  2. La différenciation croissante entre créateurs de contenu et influenceurs
    Les créateurs de contenu produisent des formats, une esthétique et des vues. Les influenceurs, eux, construisent de la confiance et une communauté. Cette distinction devient essentielle pour les marques, car ces deux profils répondent à des objectifs marketing différents.
  3. L’importance croissante de la communauté face à la couverture
    Le nombre de followers perd progressivement de sa pertinence. Ce qui compte, c’est le niveau réel d’interaction, de confiance et de dialogue au sein de la communauté.

Comment la confiance, la crédibilité et le brand safety influencent-ils la performance et comment mesurez-vous ces dimensions ?

Le brand safety, la transparence et la crédibilité sont des facteurs clés de succès pour les campagnes d’influence.

La performance d’une collaboration dépend fortement de la confiance que la communauté accorde au créateur. Dès lors que les créateurs deviennent des supports publicitaires interchangeables, le contenu perd en impact.

Les marques accordent donc, à juste titre, une attention croissante à la cohérence entre le créateur et la collaboration, ainsi qu’à la construction d’une communauté sur le long terme.

Beaucoup de ces dimensions ne peuvent être mesurées que partiellement via des KPI classiques, mais des indicateurs qualitatifs comme la qualité des commentaires, la profondeur des échanges ou la fidélité de la communauté sont essentiels dans nos processus de sélection.

Comment les évolutions des plateformes influencent-elles la stratégie et quels défis anticipes-tu ?

Selon moi, les plateformes évoluent aujourd’hui plus vite que jamais. Nouveaux formats, ajustements des algorithmes et changements de comportement des utilisateurs impliquent que le contenu doit être pensé de manière beaucoup plus orientée format.

La vidéo courte reste dominante, mais on observe aussi un retour des formats longs. Cela se voit notamment sur YouTube ou dans les formats podcast, où la confiance et la communauté se construisent davantage.

Un des principaux défis pour les marques sera de réellement comprendre les logiques des plateformes. Le marketing d’influence ne fonctionne pas si l’on applique simplement les codes de la publicité traditionnelle aux réseaux sociaux.

Quels sont les défis liés à l’intégration du marketing d’influence et comment en démontrer la valeur ?

Le principal défi pour de nombreuses marques est de ne pas considérer le marketing d’influence de manière isolée.

Dans beaucoup d’entreprises, ce canal reste encore géré séparément des équipes media, PR ou social. Pourtant, selon moi, le contenu d’influence prend toute sa valeur lorsqu’il est activé de manière transversale.

Il devient donc essentiel pour les décideurs de comprendre que le marketing d’influence peut à la fois générer de la performance à court terme et construire la confiance de marque sur le long terme.

Son rôle dans le mix marketing repose principalement sur deux leviers : l’efficacité dans la production de contenu et la crédibilité par rapport à la publicité traditionnelle.

Comment évoluent les collaborations, les partenariats long terme et les modèles de rémunération ?

Nous observons actuellement deux dynamiques parallèles. D’un côté, les marques cherchent à développer des partenariats de long terme avec les créateurs pour renforcer leur crédibilité. De l’autre, la performance devient de plus en plus déterminante. Si un créateur ne génère pas de résultats, une collaboration à long terme devient difficile à justifier économiquement. Ces partenariats fonctionnent donc surtout lorsqu’ils combinent affinité de marque et résultats mesurables.

Les modèles de rémunération évoluent également. Au-delà des forfaits classiques, les logiques de performance, les licences de contenu et les droits de whitelisting prennent de plus en plus d’importance.

Où vois-tu les plus grandes opportunités et risques pour les marques et les agences dans les 18 prochains mois ?

Dans les 18 prochains mois, je vois deux grandes opportunités.

  1. La professionnalisation continue de la creator economy, avec des créateurs qui deviennent de véritables marques média, avec un positionnement clair, des communautés et leurs propres modèles économiques.
  2. Le contenu d’influence comme pilier central de la production de contenu des marques. De plus en plus d’entreprises réalisent que les créateurs peuvent produire du contenu plus efficacement et de manière plus authentique que les structures traditionnelles.

En parallèle, l’un des principaux défis sera la fragmentation croissante des plateformes et des audiences. Les marques devront apprendre à aborder le marketing d’influence de manière plus stratégique et sur le long terme.

A propos de Kolsquare

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