Der süße Weg zum Schulstart: Histoire 2 und Nocciolata verbreiten Bio-Schokoladenfreude

Die langjährige Partnerschaft zwischen Histoire 2 und Nocciolata wurde kürzlich durch die "Nocciolata Gang"-Kampagne erfrischt. Mit Fokus auf die Jugend der Marke und einer breiteren Zielgruppe wurden zahlreiche Influencer eingebunden. Die Agentur setzte innovative Strategien ein, um Nocciolata als bio und nachhaltige Option zu präsentieren, was zu über einer Million Impressionen und 35.000 Engagements führte.

logo Histoire 2
500 K

impressions sur les Reels

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impressions de Stories

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d'engagements

Pot de Nocciolata et brownies

Über Histoire 2 und Nocciolata

Histoire 2, eine erfahrene französische Agentur in den Bereichen Medienarbeit, Kommunikation und Influencer Marketing, vertritt seit 2020 die italienische Bio-Schokoladenaufstrich-Marke Nocciolata. Nach einer Pause im Jahr 2021 erneuerte Nocciolata die Partnerschaft, um mit Histoire 2 die Zielgruppe zu aktualisieren und die Markenbekanntheit in Frankreich zu steigern. Diese erneute Zusammenarbeit unterstreicht das Vertrauen beider Marken in die professionelle Expertise von Histoire 2.

Die Kampagne: Back to School  mit Nocciolata

Für Histoire 2 bot der Schulanfang die perfekte Gelegenheit, Nocciolata zu promoten. Das Produkt ist nicht nur für Kinder interessant, sondern auch für Erwachsene, die nach der Sommerpause wieder in den Arbeitsmodus wechseln.

Die Agentur kreierte die 'Nocciolata Gang', eine frische und unterhaltsame Kampagne, die die einzigartigen Merkmale jeder Nocciolata-Variante - klassisch, vegan, Bianca, knusprig - individualisierte, um jedem Produkt eine eigene Besonderheit zu verleihen.

Unter Verwendung des neuen Nocciolata-Logos und Brandings entwickelte Histoire 2 inspirierende Slogans, die auf Aufkleber gedruckt wurden. Diese Aufkleber wurden genutzt, um Pakete für KOLs (Key Opinion Leaders) zu personalisieren und wurden den Influencern als Geschenke überreicht. Diese konnten die Aufkleber dann auf Laptops, Rollern, Stoßstangen, Mobiltelefonen, Straßenpfosten, Kinderwagen und vielem mehr anbringen.

Marine Le Thiès, Managerin bei Histoire 2 Influence, betont: "Wir gehen immer zuerst auf Influencer zu, die wir in Kolsquare identifizieren, um sicherzustellen, dass sie an der Marke interessiert sind und an der Kampagne teilnehmen möchten. Wir versenden keine Produkte wahllos, sondern setzen auf Qualität"

Mit einem Pool von acht bezahlten und 22 unbezahlten Influencern führte Histoire 2 die Kampagne auf Instagram und TikTok in den ersten beiden Septemberwochen 2022 durch.

"Die Idee war, dass die Influencer, insbesondere die bezahlten, die Botschaft vermitteln, dass Nocciolata eine Quelle der Motivation in einer Zeit darstellt, in der wir vielleicht mit dem Gedanken spielen, wieder zur Arbeit oder zur Schule zurückzukehren", erklärt Le Thiès.

Herausforderung Nr. 1: Verjüngungskur für Nocciolata: Die Marke neu erfinden und für ein breiteres Publikum unwiderstehlich machen.

Auf den ersten Blick denkt man bei einem Produkt wie Nocciolata an das Pausenbrot der Kinder nach der Schule und an Mütter und Väter, die es für sie kaufen.

Dabei wird jedoch übersehen, dass Schokoladenaufstriche auch bei Teenagern, Studenten und jungen Eltern beliebt sind, die einen schokoladigen Kick suchen, der sie satt macht und sie zur nächsten Aufgabe des Tages antreibt.

Ein großer Teil dieser Verbraucherkohorte ist auch auf der Suche nach gesünderen und umweltfreundlicheren Alternativen, um die Lieblingsprodukte ihrer Kindheit zu ersetzen. Da Nocciolata biologisch ist, in der EU ohne Verwendung von Palmöl hergestellt wird und eine laktosefreie Version des klassischen Brotaufstrichs anbietet, entspricht sie perfekt den Anforderungen der jüngeren, auf Nachhaltigkeit bedachten Verbraucher. Die Steigerung des Bekanntheitsgrades der Nocciolata in diesen Gruppen wird langfristig zu einem nachhaltigen Marktanteil führen und war das Ziel Nr. 1 von Histoire2.

Die Lösung: Auswahl einer breiten Palette von Influencern, die eine unterhaltsame, motivierende Botschaft vermitteln.

Als Erstes musste Le Thiès eine Auswahl von Influencern finden, die nicht nur neue Zielgruppen erreichen, sondern auch innovative und hochwertige Inhalte liefern. Der Schlüssel zum Auswahlprozess war die Identifizierung von Influencern in Kategorien, die nicht zu den offensichtlichen Zielgruppen von Foodies und Familien gehören.  

"Wir wollten die Kampagne wirklich für alle öffnen, insbesondere für jüngere Menschen, die auch Brotaufstrich essen", sagt Le Thiès, die bei ihrer Suche auf Kolsquare eine Reihe von Hashtags, Markenerwähnungen und sogar Emojis verwendete.
"Kolsquare war eine enorme Zeitersparnis. Ich konnte Influencer herausfiltern, die mit konkurrierenden Marken zusammenarbeiten. Es ermöglichte uns auch, Personen zu finden, die Nocciolata zuvor außerhalb einer von uns initiierten Kampagne erwähnt hatten, und sie für die Geschenkkampagne der Marke zu rekrutieren."

Herausforderung Nr. 2: Mit großen Namen in der hart umkämpften Kategorie der Frühstücksaufstriche konkurrieren und Marktanteile gewinnen

Seien wir ehrlich: Nocciolata hat nicht den Bekanntheitsgrad der globalen Marken, mit denen es konkurriert. Auch verfügt sie nicht über die gleichen Marketingressourcen.

Aber Marken mit großen Namen haben oft auch das große Gewicht, das mit der Langlebigkeit des Marktes und den sich ändernden Verbraucherwünschen einhergeht. Für Marken wie Nocciolata liegen die Chancen in der Vermittlung kreativer Botschaften, die die Innovation, die in den Produkten steckt, hervorheben.

Zu diesem Zweck ist eine starke, zuverlässige Kommunikation der Markenwerte ein absolutes Muss. Außerdem muss sichergestellt werden, dass bezahlte und unbezahlte Influencer, die an der Kampagne beteiligt sind, hochwertige und ansprechende Inhalte liefern.

Die Lösung: Mit Kolsquare tief in die Statistiken eintauchen

Bei der Identifizierung von KOLs für Influencer-Kampagnen geht es um viel mehr als nur darum, in welchem Sektor sie arbeiten und mit wie vielen Marken sie zusammengearbeitet haben.

Um qualitative Ergebnisse zu erzielen, müssen die Auswirkungen ihrer Inhalte und ihre Interaktion mit ihren Communities analysiert werden. Zu diesem Zweck legte Le Thiès eine Mindestbeteiligungsrate von 3 % als Bedingung für die Teilnahme an der Nocciolata-Kampagne fest.

"Kolsquare ermöglicht es uns, eine Vielzahl von Informationen über Profile zu erhalten. Ein Profil selbst mag auf den ersten Blick perfekt erscheinen, aber wenn die Engagement-Rate niedrig ist, sagt das etwas anderes.  Das Geschenk und die Kommunikation würden im Äther verloren gehen, wenn wir sie in einer Kampagne verwenden würden", kommentiert Le Thiès.
"Eine gute Engagement-Rate bedeutet, dass der KOL eine starke Bindung zu seiner Gemeinschaft hat und eine bessere Wirkung für die Kampagne erzielen wird.  

Die Strategie hat sich eindeutig ausgezahlt. Die Nocciolata-Gang-Kampagne lieferte mehr als 100 Inhalte auf Instagram und TikTok, von denen die meisten von unbezahlten KOLs produziert wurden, die nicht verpflichtet waren, etwas zu posten.

Die Ergebnisse: Nocciolata, der aufsteigende Stern unter den streichfähigen Schokoladensnacks

Histoire 2 und Nocciolata waren von den Ergebnissen der Nocciolata-Gang-Geschenkkampagne mit weit über 1 Mio. Impressionen und 35.000+ Interaktionen begeistert.

"Wir hatten Fans, die sich an Influencer wandten, um zu erfahren, ob die Sticker für die Öffentlichkeit erhältlich waren. Wir hatten Inhalte, die ganz anders waren als alles, was wir bisher gesehen hatten, und waren daher sehr zufrieden", sagt Le Thiès.
"Das ist der Beweis dafür, dass der Zugang zu qualitativen Daten in Kolsquare in Kombination mit klar definierten Zielen und einer Strategie für Marken zu Ergebnissen führt."

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