📊 Kolsquare Budget Report 2026: Optimiza tu presupuesto de influencer marketing
Engagement, audiencias inesperadas, libertad creativa y una cultura del patrocinio que pocas marcas aprovechan de verdad. Lo que necesitas saber antes de dar el paso.

Las marcas que siguen viendo Twitch como una plataforma de nicho reservada a los gamers se están perdiendo una de las audiencias más comprometidas y con mayor potencial de conversión de Francia. Lucien Melki, fundador deJump Influence, y Cem Dagli, Influence Strategist en Jump, defienden su apuesta por la plataforma y explican cómo activarla de forma concreta en 2026.
Lucien Melki: Empecemos por los puntos fuertes, porque hay muchos. En Francia, Twitch nació muy ligada al gaming. Pero ha crecido enormemente desde entonces y hoy es algo muy distinto. Es un punto de encuentro con un nivel de engagement excepcional y genuino.
TikTok es excelente para el alcance y el descubrimiento. Pero no genera una cita regular con alguien. Un tiktoker publica un vídeo y puede que no lo veas en tres semanas, hasta que el algoritmo vuelva a ponértelo delante. En Twitch, la cita es diaria. Es en directo, hablas con la comunidad en tiempo real. Hay un sistema de suscripción donde la comunidad está acostumbrada a apoyar económicamente a los streamers, no para acceder a contenido exclusivo, sino simplemente para mostrar su apoyo. En Francia, ese tipo de respaldo económico voluntario a un creador o creadora de contenido es realmente poco frecuente. En Twitch existe porque los espectadores sienten un vínculo real con las personas que siguen. Eso dice mucho sobre la profundidad de esa relación.
Cem Dagli: Yo añadiría que la plataforma se está feminizando cada vez más. Durante mucho tiempo fue muy masculina, muy gamer. Pero eventos como el GP Explorer de Squeezie atrajeron a una audiencia mucho más amplia y diversa. Hoy Twitch es genuinamente lifestyle, y la variedad de contenidos es ya lo suficientemente sólida como para ser una propuesta seria para casi cualquier tipo de anunciante.
Lucien Melki: Tenemos dos. El primero tiene que ver con la conversión. Cuando las marcas lanzan sus primeras campañas en Twitch, los resultados iniciales suelen ser muy buenos porque están llegando a una audiencia genuinamente nueva: personas que no ven la televisión tradicional, que no están en Instagram, que no convierten en TikTok.
El lanzamiento de Aroma Zone es el mejor ejemplo. Una de las marcas de belleza más queridas de Francia, pero con un reto muy concreto: ampliar su base de clientes masculinos. En Twitch encontraron un número extraordinario de nuevos clientes. Y el formato fue notable: los streamers hablaron de la marca durante más de 45 minutos, con total naturalidad, a su manera. Es una dinámica muy diferente a lo que se ve en otras plataformas.
El segundo argumento es la libertad creativa. En Twitch puedes construir un concepto de cero con interactividad en directo, juegos en tiempo real y una narrativa de marca real, y después adaptarlo en formatos cortos para Instagram, TikTok o en recopilatorios para YouTube.
Lucien Melki: Ir demasiado micro no funciona en Twitch, porque los tamaños de audiencia absolutos no son los mismos que en YouTube o TikTok. Pero hay algo que funciona muy bien con creadores y creadoras de tamaño medio, y está relacionado con nuestra condición de partners de la plataforma. Podemos conseguir que un creador aparezca en la página de inicio de Twitch. Así que si tienes un influencer con muy buena forma de comunicar, muy brand safe, pero con una audiencia no masiva, puedes aumentar significativamente su alcance a través del feed de descubrimiento de la home. Eso no existe en otras redes sociales. Es una ventaja real.
Lucien Melki: Muchos lo hacen a través de TikTok. Hacen streaming continuo en Twitch, recortan clips y los publican en TikTok. El algoritmo es impredecible: un creador puede publicar 100 vídeos y uno puede llegar al millón de visualizaciones, lo que trae una oleada de nuevos seguidores a Twitch. TikTok es el motor de generación de leads; Twitch es donde esos leads se convierten y donde la comunidad se construye de verdad.
Para las campañas, eso no significa que necesites las dos plataformas. Puedes perfectamente construir algo Twitch-first, un concepto con un valor de producción real que se sostenga solo. Dicho esto, para una marca acostumbrada a Instagram y TikTok, un paquete 360 que incluya Twitch con una adaptación en formato corto suele ser más tranquilizador. Hace de puente entre lo conocido y lo nuevo.
Lucien Melki: Las métricas son específicas del contenido en directo. El pico de espectadores simultáneos es menos revelador que el total de espectadores a lo largo de un stream. Un streamer que tiene de media 1.000 espectadores simultáneos en 8 horas puede acumular entre 20.000 y 40.000 espectadores totales, porque la gente se conecta y desconecta a lo largo del día.
La segunda métrica clave es el tiempo de visionado medio. Y ahí está uno de los activos más convincentes de Twitch: puedes construir un concepto de marca que dure cuatro horas y los espectadores lo van a ver de verdad durante cuatro horas. Eso es prácticamente imposible en YouTube. En YouTube, Squeezie nunca haría un vídeo dedicado a una marca, su línea editorial no lo permite. Pero en Twitch puedes construir todo un programa con una marca en el centro, organizar juegos y concursos en tiempo real. Esa libertad creativa no existe en ningún otro sitio.
Lucien Melki: Hay muchos menos patrocinios de marca en Twitch que en Instagram o TikTok, lo que hace que el formato siga siendo fresco y no esté saturado. Las audiencias los reciben bien, siempre que estén bien ejecutados: que el chat esté activamente implicado, que los espectadores puedan participar y ganar algo.
Cem Dagli: Los espectadores entienden que los streamers necesitan patrocinios para vivir y quieren que sus streamers favoritos puedan seguir adelante. Puedes tener varios patrocinadores en un mismo stream y no genera polémica, todo lo contrario de lo que ocurre en YouTube. Y en el mundo del gaming y los esports especialmente, existe una cultura real de la colaboración a largo plazo. Marcas que aparecen de forma regular a lo largo del tiempo y se convierten en parte de la historia. Es un espacio que premia la presencia auténtica.
Lucien Melki: El chat es la comunidad, es el vínculo. Hay streamers cuyo formato entero es el "Just Chatting": sin juego, sin tema concreto, solo hablar con su audiencia durante horas. Alguien menciona una noticia, el streamer la recoge: "¿Has visto la subida de impuestos? ¿Qué os parece?" Y de repente tienes toda una discusión comunitaria en tiempo real. Ese tipo de relación bidireccional es algo totalmente único en Twitch.
Sobre la toxicidad: el odio anónimo de paso es mucho más raro en Twitch porque los espectadores sienten una conexión real con el streamer y entre ellos. Conocen a la persona que hay detrás de la pantalla, están en conversación con ella. La moderación activa hace el resto: cada streamer tiene sus propios moderadores. Eso crea un entorno más sano y es una de las razones por las que trabajamos con ONG en Twitch. Hicimos un livestream benéfico con Médicos Sin Fronteras que fue muy bien.
Cem Dagli: El miedo al directo es real y nos lo tomamos en serio. Nuestro trabajo es generar confianza. Los streamers son profesionales: incluso con briefings complejos o sensibles, campañas con grandes bancos por ejemplo, siempre salen bien porque hay un trabajo riguroso de precalificación previo. Intentamos ser pedagógicos, explicar con claridad qué va a pasar y por qué.
Lucien Melki: Sí, perfectamente. Se puede probar Twitch con un presupuesto reducido. Ya ha pasado y funciona.
Cem Dagli: Lo que hay que entender es que Twitch no es tanto una red social en el sentido tradicional como una plataforma mediática. En Instagram y TikTok haces integraciones. En Twitch fabricas cosas: programas, paneles, conceptos, experiencias. Requiere una mentalidad creativa algo diferente. Trabajamos con marcas como Emma, cuyo target era muy familiar, muy orientado a madres, y que hoy se dirigen mayoritariamente a hombres y gamers en Twitch. La plataforma tiene ese potencial de transformación si se aborda con la estrategia adecuada.
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